Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement
Ein betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement unterstützt Unternehmen, steigende CSR-Anforderungen aus der Politik, von Kunden und Kapitalgebern souverän abzudecken. Langfristig ermöglicht es, die Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft entlang aller Geschäftsaktivitäten zu steuern und eine nachhaltige Entwicklung sicherzustellen.
Mein Beratungsprozess
Ich unterstütze meine Kunden bei dem Aufbau eines ganzheitlichen und systematischen Nachhaltigkeitsmanagements. Die fachliche Grundlage meiner Arbeit basiert auf über zehn Jahren Industrieerfahrung, drei Studienabschlüssen in den Bereichen Ingenieurwesen, Wirtschaft und Ethik sowie einer Zusatzqualifikation als Nachhaltigkeitsbeauftragter.
Der Beginn unserer gemeinsamen Arbeit bildet die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie. Sie ist das Fundament eines erfolgreichen Nachhaltigkeitsmanagements und hilft die richtigen Zukunftsentscheidungen zu treffen. Im Anschluss erarbeiten wir ein Nachhaltigkeitsprogramm. Dieses setzt Ihre Vision von einem nachhaltigen Unternehmen in die Tat um. Es beinhaltet Nachhaltigkeitsmaßnahmen, Verantwortliche sowie Regeln und Prozesse zur betrieblichen Implementierung. Für ein erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement ist die kontinuierliche Überprüfung der definierten Maßnahmen entscheidend. Deshalb entwickeln wir verlässliche und aussagekräftigen Leistungsindikatoren. Mit deren Hilfe werden die Nachhaltigkeitsmaßnahmen fortlaufend überprüft und langfristig verfolgt.
Weitere Beratungsangebote
Als ausgebildeter CSR-Manager berate ich Unternehmen in weiteren Bereichen des betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagements.
Meine Angebote umfassen:
Ich biete meine Expertise an, um gemeinsam mit Ihrem Unternehmen individuelle Nachhaltigkeitsstrategien zu entwickeln.
Die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie beginnt mit dem Verständnis Ihrer Unternehmensziele und der Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in alle Geschäftsprozesse. Ich arbeite eng mit Ihnen zusammen, um Prioritäten zu setzen, messbare Ziele zu definieren und einen klaren Aktionsplan zu erstellen. Dabei nutze ich bewährte Methoden und innovative Ansätze, um sicherzustellen, dass Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen authentisch sind und einen realen Impact generieren.
Mein Ziel ist es, Sie zu befähigen, Nachhaltigkeit als Kern Ihrer Unternehmensidentität zu verankern. Durch die Entwicklung einer maßgeschneiderten Nachhaltigkeitsstrategie sorgen wir gemeinsam dafür, dass Ihr Unternehmen den Herausforderungen von morgen gewachsen ist und als Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit agiert.
Ich unterstütze Ihr Unternehmen bei der Einführung eines Umweltmanagementsystems, das auf die Verbesserung Ihrer Umweltleistung abzielt. Dieser Prozess ist ein entscheidender Schritt, um Ihre betrieblichen Abläufe nachhaltiger zu gestalten und gleichzeitig die Einhaltung relevanter Umweltgesetze und -vorschriften zu gewährleisten.
Gemeinsam identifizieren wir umweltrelevante Aspekte Ihres Betriebs und setzen Ziele, um Ihre Umweltleistung kontinuierlich zu verbessern. Ich biete Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Von der Einführung bewährter Praktiken bis hin zur Zertifizierung nach ISO 14001 oder EMAS – ich begleite Sie durch den gesamten Prozess.
Mein Ziel ist es, Ihnen nicht nur dabei zu helfen, Umweltrisiken zu minimieren und Ressourcen effizienter zu nutzen, sondern auch Ihre Marktposition durch nachweisliches Umweltengagement zu stärken.
Ich unterstütze Ihr Unternehmen bei der Erstellung von Treibhausgasbilanzen, um Ihren CO₂-Fußabdruck präzise zu erfassen und zu analysieren. Diese Bilanzen sind essentiell, um klimarelevante Emissionen zu identifizieren, zu quantifizieren und schließlich Reduktionsstrategien zu entwickeln.
Der Prozess beginnt mit einer umfassenden Bestandsaufnahme Ihrer direkten und indirekten Emissionen. Ich leite Sie durch die Datensammlung, berechne Ihre Emissionen gemäß anerkannter Standards (z.B. BISKO/ GHG Protocoll) und identifiziere Schlüsselbereiche für effektive Reduktionsmaßnahmen. Ziel ist es, einen klaren und nachvollziehbaren Überblick über Ihren Beitrag zum Klimawandel zu erhalten und eine Basis für nachhaltige Verbesserungen zu schaffen.
Gemeinsam arbeiten wir an der Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen, die nicht nur Ihre Treibhausgasemissionen reduzieren, sondern auch zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung beitragen können.
Ich begleite Ihr Unternehmen bei der Erstellung von Ökobilanzen für Ihre Produkte, um den ökologischen Fußabdruck jedes Schrittes Ihrer Produktionskette zu analysieren und zu optimieren. Dieser Service ist darauf ausgerichtet, die Umweltauswirkungen Ihrer Produkte umfassend zu bewerten – von der Rohstoffgewinnung über die Herstellung bis hin zur Entsorgung.
Durch die detaillierte Bewertung Ihrer Produkte identifizieren wir gemeinsam wesentliche Umweltaspekte und Verbesserungspotenziale. Ich unterstütze Sie bei der Datenerfassung, führe die Ökobilanz gemäß internationalen Standards durch und zeige konkrete Handlungsfelder auf. Ziel ist es, nachhaltige Produktionsprozesse zu fördern, Ressourcen effizienter zu nutzen und die Umweltauswirkungen Ihrer Produkte zu minimieren.
Ich biete umfassende Unterstützung bei der Anpassung Ihres Unternehmens an die Vorgaben des Europäischen CO₂-Grenzausgleichssystems (CBAM). Dieses System zielt darauf ab, die Klimaziele der EU zu unterstützen, indem es sicherstellt, dass Importe in die EU die gleichen CO₂-Kosten tragen wie innerhalb der EU produzierte Waren.
Gemeinsam analysieren wir die spezifischen Anforderungen des CBAM für Ihr Unternehmen und erarbeiten eine Strategie, um diese effizient zu erfüllen. Ich unterstütze Sie bei der Erfassung und Berechnung der relevanten CO₂-Emissionen Ihrer Produkte und begleite Sie bei der Implementierung der notwendigen Maßnahmen, um Compliance mit den CBAM-Vorgaben sicherzustellen.
Ziel ist es, Ihr Unternehmen auf die Einhaltung der CBAM-Vorgaben vorzubereiten und dabei zu unterstützen, nachhaltig zu agieren.
Ich leite Ihr Unternehmen durch den komplexen Prozess der Bilanzierung nach den Vorgaben der EU-Taxonomie. Diese Richtlinien sind entscheidend für die Bewertung Ihrer Aktivitäten im Hinblick auf Nachhaltigkeitskriterien und die Förderung von Investitionen in umweltfreundliche Projekte.
Zusammen analysieren wir Ihre Geschäftstätigkeiten, um festzustellen, inwieweit sie mit den Umweltzielen der EU-Taxonomie übereinstimmen. Ich unterstütze Sie bei der Datensammlung, der Interpretation der Taxonomie-Anforderungen und der korrekten Anwendung der technischen Bewertungskriterien. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen den regulatorischen Anforderungen entspricht und Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen klar kommuniziert werden.
Ich helfe Ihrem Unternehmen dabei, passende Fördermittel für nachhaltige Investitionen zu identifizieren und erfolgreich zu beantragen. Angesichts der wachsenden Bedeutung von Nachhaltigkeit bieten viele öffentliche und private Institutionen finanzielle Unterstützung für Projekte, die einen positiven Beitrag zum Umweltschutz und zur sozialen Gerechtigkeit leisten.
Gemeinsam analysieren wir Ihre geplanten Projekte, um die am besten geeigneten Förderprogramme zu ermitteln. Ich unterstütze Sie bei der Erstellung überzeugender Anträge, die die Kriterien und Erwartungen der Förderinstitutionen erfüllen. Ziel ist es, die Chancen auf finanzielle Unterstützung zu maximieren und Ihre Nachhaltigkeitsprojekte erfolgreich umzusetzen.
Ich unterstütze Ihr Unternehmen mit der Erstellung von Wesentlichkeitsanalysen, um die für Sie relevanten Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren und zu priorisieren. Diese Analysen sind entscheidend, um effektive Nachhaltigkeitsstrategien zu entwickeln, die nicht nur den aktuellen Anforderungen entsprechen, sondern auch einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen und die Gesellschaft bieten.
Durch die Erstellung einer Wesentlichkeitsanalyse identifizieren wir gemeinsam die Themen, die für Ihr Unternehmen und Ihre Stakeholder von größter Bedeutung sind. Dieser Prozess umfasst eine gründliche Bewertung interner und externer Faktoren sowie die Berücksichtigung globaler Nachhaltigkeitstrends und -standards. Mein Ziel ist es, Ihnen einen klaren Überblick über Ihre wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen zu geben und Ihnen zu helfen, diese effizient in Ihre Unternehmensstrategie zu integrieren.
Mit meiner Expertise leite ich Sie durch den gesamten Prozess – von der Datensammlung über die Stakeholder-Einbindung bis hin zur finalen Analyse. So stellen wir sicher, dass Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen zielgerichtet und wirkungsvoll sind.
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Weitere Beratungsfelder
Nachhaltigkeitsmanagement
Nachhaltigkeitsmanagement umfasst alle Aktivitäten eines Unternehmens zur Erarbeitung, Gestaltung und Steuerung einer dauerhaft tragfähigen ökonomischen Entwicklung im Einklang sozialer und ökologischer Kriterien. Hauptaufgabe ist es, Nachhaltigkeit im Unternehmen zu verankern und systematisch in internen Strukturen und Prozessen umzusetzen.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Corporate Social Responsibility (CSR) bezeichnet den freiwilligen Beitrag eines Unternehmens zu einer nachhaltigen Entwicklung. Dies umfasst soziale, ökologische und ökonomische Aspekte. Seiner Corporate Social Responsibility nachzukommen bedeutet für Unternehmen, Verantwortung für Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft zu übernehmen.
Nachhaltige Entwicklung
Das Konzept der nachhaltigen Entwicklung geht auf den Brundtland-Bericht zurück, welchen die Vereinten Nationen 1987 veröffentlichte. Demzufolge befriedigt eine nachhaltige Entwicklung die Bedürfnisse der Gegenwart, ohne die Möglichkeit zukünftiger Generationen zu gefährden, deren eigene Bedürfnisse zu erfüllen.
Nachhaltigkeitsstrategie
In einer Nachhaltigkeitsstrategie legt ein Unternehmen dessen Beiträge zu einer nachhaltigen Entwicklung fest. Zentrale Handlungsfelder zeigen einen klaren Zusammenhang zwischen den Nachhaltigkeitsthemen und dem Kerngeschäft. Darin werden auch mittel- und langfristige Ziele formuliert und Pläne zur Zielerreichung vorgestellt.
Mehr Informationen dazu entnehmen Sie meinem Video: „Die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie“
Nachhaltigkeitsprogramm
Eine Nachhaltigkeitsprogramm übersetzt die Nachhaltigkeitsstrategie in die Unternehmenspraxis. Sie orientiert sich an den Handlungsfeldern der Nachhaltigkeitsstrategie und ist auf ein bis zwei Jahre ausgelegt. Basis dafür ist ein umfangreicher Maßnahmenplan, welcher in abteilungsübergreifenden Teams und in enger Abstimmung mit den Führungskräften erarbeitet wird. Dieser beinhaltet alle abgestimmten Nachhaltigkeitsmaßnahmen, Verantwortliche, benötigte Ressourcen und einen Zeitplan mit Meilensteinen. Zur Messung der Nachhaltigkeitsperformance dienen Leistungsindikatoren, deren regelmäßige Messung die effektive Steuerung des Nachhaltigkeitsprogramms gewährleisten.
Geförderte Nachhaltigkeitsberatungen für KMUs
Beratungen im Bereich Nachhaltigkeit sind ein wichtiges Instrument zur Stärkung des unternehmerischen Know-hows.
Für Bestandsunternehmen bis maximal 250 Mitarbeitende können Nachhaltigkeitsberatungen im Rahmen der Beratungsförderung der BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) bezuschusst werden. Damit soll es kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs) erleichtert werden, externen Rat in Anspruch zu nehmen.
Als gelisteter Nachhaltigkeitsberater bei der BAFA darf ich auf meiner Internetseite über die Möglichkeiten einer Beratungsförderung informieren, diese jedoch nicht aktiv bewerben. Falls Sie mehr über die Art, Umfang oder Höhe der Bezuschußung zu einer Nachhaltigkeitsberatung erfahren möchten, können Sie mich gerne kontaktieren.
Weiterführende Informationen finden Sie außerdem auf der Internetseite der BAFA.
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In keinem anderen Kontext können Sie so viel über die Chancen und Potenziale einer nachhaltigen Unternehmensführung erfahren wie im direkten Gespräch. Nutzen Sie die Chance und lassen Sie sich von meinen praxisorientierten Lösungsansätzen überzeugen.
Ich freue mich, von Ihnen zu hören.
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Adresse
Simon Brechel Nachhaltigkeitsmanagement
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